- Wie Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens in Ihrem Unternehmen aufbauen können
- 6 Strategien, die Ihren Mitarbeitern dabei helfen, Lerngewohnheiten zu entwickeln
- 1. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter von der Führungsebene unterstützt werden
- 2. Machen Sie das Lernen zu einer Top-Priorität
- 3. Stellen Sie sich, dass die Lernressourcen leicht zugänglich sind
- 4. Stimmen Sie das Lernen auf die Unternehmensleistung ab
- 5. Binden Sie die Mitarbeiter ein und bitten Sie um Feedback
- 6. Verfolgen Sie den Fortschritt
- Zusammenfassung
Gehört die Förderung von L&D zu den Neujahresvorsätzen Ihres Unternehmens? Hier finden Sie 6 Strategien, die Ihren Mitarbeitern dabei helfen, Lerngewohnheiten zu entwickeln.
Wie Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens in Ihrem Unternehmen aufbauen können
Das Jahr neigt sich dem Ende zu und viele von uns fangen an, über ihre Vorsätze für das neue Jahr nachzudenken, oder anders gesagt, über die Dinge, die wir an uns selbst verbessern wollen. Oft haben Unternehmen und Mitarbeiter ein gemeinsames Ziel für das neue Jahr, nämlich das Thema L&D. Doch wie kann man eine Lernkultur in seinem Unternehmen schaffen? In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie mithilfe von 6 Strategien Ihren Mitarbeitern helfen können, Lerngewohnheiten zu entwickeln, damit Ihre Neujahrsvorsätze Wirklichkeit werden.
6 Strategien, die Ihren Mitarbeitern dabei helfen, Lerngewohnheiten zu entwickeln
1. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter von der Führungsebene unterstützt werden
Jede Lerninitiative, die einen nennenswerten Erfolg erzielen will, muss von der Unternehmensspitze angemessen unterstützt werden. Führungskräfte sind die ersten Personen, die die Bedeutung des Lernens erkennen und verstehen müssen, wie es sich auf ihr Unternehmen auswirkt. Vor allem aber müssen sie diese Vorteile kommunizieren und dafür sorgen, dass ihre Unterstützung sichtbar und spürbar ist. Sie können zum Beispiel selbst Lernangebote nutzen und so ihre eigene persönliche Entwicklung fördern. Auf diese Weise gehen sie mit gutem Beispiel voran und ermutigen den Rest des Unternehmens dazu, sich langfristig dem Lernen zu widmen.
2. Machen Sie das Lernen zu einer Top-Priorität
Die Förderung von Lerngewohnheiten erfordert mehr als nur ermutigende Worte. Es sind Maßnahmen erforderlich, die dafür sorgen, dass das Lernen zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur wird. Und das beginnt bereits mit dem ersten Tag, an dem ein Mitarbeiter seinen Arbeitsplatz betritt. Wenn das Lernen während des Onboarding-Prozesses im Mittelpunkt steht, erkennen neue Mitarbeiter, dass sie für ein Unternehmen arbeiten, dem ihre berufliche Entwicklung wirklich am Herzen liegt. Denken Sie auch daran, dass Lernangebote Zeit in Anspruch nehmen. Passen Sie die Arbeitsbelastung und die allgemeinen Anforderungen an Ihre Mitarbeiter so an, dass sie die nötige Zeit haben, um in ihre Entwicklung zu investieren.
3. Stellen Sie sich, dass die Lernressourcen leicht zugänglich sind
Qualitativ hochwertige Schulungen erfordern hochwertiges Material, das Sie entwickeln und Ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellen müssen. Investieren Sie in Authoring-Tools und Lernmanagementsysteme, die nicht nur Materialien erstellen, die sich perfekt an Ihre Lernbedürfnisse anpassen, sondern diese auch in einer einzigen Wissensdatenbank zusammenfassen, auf die alle Mitarbeiter jederzeit und von verschiedenen Geräten aus Zugriff haben. Achten Sie darauf, die Lernressourcen so abwechslungsreich wie möglich zu gestalten und verschiedene Methoden und Techniken zu nutzen, z. B. schriftliches Material, Videos, Podcasts und Artikel, aber auch Mentoring und externe Schulungen.
4. Stimmen Sie das Lernen auf die Unternehmensleistung ab
Wir geben unseren Mitarbeitern oft Feedback und Hinweise zu ihrer Leistung, aber wir führen sie selten zu den spezifischen Ressourcen, die ihnen dabei helfen werden, sich zu verbessern. Das kann für die Mitarbeiter frustrierend und auch kontraproduktiv sein, wenn es darum geht, Lerngewohnheiten zu fördern. Versuchen Sie stattdessen, die L&D-Ziele direkt mit den Unternehmens- und Leistungszielen abzustimmen. Auf diese Weise können Sie den Lernprozess Ihrer Mitarbeiter unterstützen, ohne dass die Rentabilität Ihres Unternehmens auf der Strecke bleibt. Ganz zu schweigen davon, dass diese Ausrichtung Ihnen dabei helfen kann, für jeden Mitarbeiter je nach seiner aktuellen Position und seinen langfristigen Zielen die am besten geeigneten Weiterbildungswege zu gestalten.
5. Binden Sie die Mitarbeiter ein und bitten Sie um Feedback
Der beste Weg, um dafür zu sorgen, dass sich Ihre Mitarbeiter für das Lernen engagieren, ist, sie in den Prozess mit einzubeziehen und ständig Feedback auszutauschen. Fragen Sie sie zunächst, welche Fähigkeiten sie ihrer Meinung nach entwickeln müssen und welche Lernpräferenzen sie haben. Sobald die Schulung begonnen hat, geben Sie ihnen Feedback darüber, was sie gut gemacht haben und was sie verbessern müssen. Fragen Sie sie aber auch, wie ihnen die Schulung gefallen hat und was sie gerne anders gemacht hätten. Achten Sie darauf, dass ihre Vorschläge auch umgesetzt werden, damit sie erkennen, dass sie die Kontrolle über ihren Lernprozess haben.
6. Verfolgen Sie den Fortschritt
Es ist sehr wichtig, die Lernfortschritte Ihres Teams zu überwachen, um das kontinuierliche Lernen in Ihrem Unternehmen zu fördern. Einerseits dient es den Führungskräften als Beweis dafür, dass das Lernen einen echten Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat. Auf diese Weise werden die Führungskräfte Lerninitiativen weiterhin unterstützen und die Mitarbeiter ermutigen, sie zu nutzen. Gleichzeitig können Sie Ihren Mitarbeitern mit Hilfe der in diesem Prozess gesammelten Metriken und Analysen eine klare Vorstellung davon vermitteln, wie nahe sie den selbst gesetzten L&D-Zielen gekommen sind.
Zusammenfassung
Der Aufbau einer starken Lernkultur kann viele positive Auswirkungen auf den Erfolg und das Wachstum Ihres Unternehmens haben. Und obwohl viele Unternehmen das Thema Lernen ganz oben auf die Liste ihrer Neujahrsvorsätze setzen, gibt es keine Garantie dafür, dass sie es tatsächlich schaffen, ihren Mitarbeitern zu helfen, Lerngewohnheiten zu entwickeln. Es sei denn, sie befolgen die Tipps, die ich Ihnen in diesem Artikel gegeben habe. Legen Sie den Schwerpunkt auf die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds, das Raum für das Lernen bietet. So kommen Sie im nächsten Jahr mit Sicherheit Ihrem Ziel näher, die Lernkultur Ihrer Träume zu schaffen.
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