Welche personalisierten Lernaktivitäten braucht Ihr Schulungsprogramm?
- Welche personalisierten Lernaktivitäten braucht Ihr Schulungsprogramm?
- Wie man mit personalisiertem Lernen Gen Z-Mitarbeiter motivieren kann
- 8 personalisierte Lernaktivitäten für Ihr Schulungsprogramm
- 1. Individuelle Ziele setzen
- 2. Mentoring
- 3. Cross-Training
- 4. Erfahrungsbasierte Lernaktivitäten
- 5. Lernen durch Videos
- 6. Gamification
- 7. Feedback austauschen
- 8. Selbsteinschätzungen
- Zusammenfassung
Welche personalisierten Lernaktivitäten fehlen in Ihrem Mitarbeiterschulungsprogramm? In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Gen Z-Mitarbeiter begeistern können.
Wie man mit personalisiertem Lernen Gen Z-Mitarbeiter motivieren kann
Es ist an der Zeit, dass eine neue Generation von Mitarbeitern ins Berufsleben eintritt. Die vielseitige, heterogene und technikaffine Generation Z hat viele Unternehmen dazu veranlasst, sich Schulungsprogrammen zuzuwenden, die auf personalisiertem Lernen basieren. Obwohl die ersten Schritte bei der Konzeption einer solchen Mitarbeiterschulung selbsterklärend sind, wie z. B. die Definition von Lernzielen und die Auswahl einer Lernmanagementplattform, sind Unternehmen in der Regel ratlos, wenn es um die Auswahl spezifischer Aktivitäten geht, die ihre Ziele fördern. Aus diesem Grund finden Sie hier 8 personalisierte Lernaktivitäten, die Ihnen dabei helfen werden, das Beste aus Ihren Schulungen herauszuholen und gleichzeitig jüngere Mitarbeiter zu begeistern.
8 personalisierte Lernaktivitäten für Ihr Schulungsprogramm
1. Individuelle Ziele setzen
Wir können nicht über personalisiertes Lernen sprechen, wenn Ihre Lernziele nicht unterschiedlich ausfallen. Nicht alle Mitarbeiter haben die gleichen Wissenslücken oder Erwartungen an ihre berufliche Entwicklung. Das bedeutet, dass Sie sich die Zeit nehmen müssen, jeden Ihrer Mitarbeiter, insbesondere diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere stehen, bei der Auswahl eines Lernpfads zu unterstützen, der ihren persönlichen Interessen und Zielen am besten entspricht. Dadurch können Sie auch das Interesse an Ihrem Schulungsmaterial erhöhen.
2. Mentoring
Wenn Sie einen Gen Z-Mitarbeiter mit einem erfahreneren Kollegen zusammenbringen, kann dies für seinen Fortschritt und seine Integration in das Unternehmen von großem Nutzen sein. Insbesondere kann der neue Mitarbeiter die Hilfe seines erfahrenen Teamkollegen in Anspruch nehmen, um seine Position im Unternehmen zu finden, seine Schwächen und Ziele für die Zukunft zu ermitteln und eine gründliche Einführung in die Arbeitsweise zu erhalten. Gleichzeitig kann diese Interaktion langjährige Mitarbeiter aufgeschlossener machen und ihnen helfen, fest eingefahrene Ansichten abzulegen.
3. Cross-Training
Die Herausforderungen der letzten Jahre haben uns gezeigt, dass Flexibilität von größter Bedeutung ist. Die Gen Z-Mitarbeiter selbst sind sich bewusst, dass sie sich nicht auf festgelegte Karrierewege konzentrieren, sondern eine Vielzahl von Fähigkeiten „sammeln“ sollten, die es ihnen ermöglichen, in Zukunft flexibel zu sein. Unterstützen Sie den Wunsch Ihrer Mitarbeiter nach Lernen, indem Sie sie in Cross-Training-Aktivitäten einbinden. Lassen Sie sie mit Kollegen aus verschiedenen Abteilungen zusammenarbeiten, damit sie ein tieferes Verständnis für die Prozesse und Arbeitsabläufe im Unternehmen erlangen. Dies wird die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt unter Ihren Mitarbeitern verbessern.
4. Erfahrungsbasierte Lernaktivitäten
Praktische Übungen sind ein absolutes Muss in Ihrem personalisierten Lernprogramm, denn sie können zu bemerkenswerten Lernergebnissen bei Ihren Mitarbeitern führen. Indem sie unter echten Bedingungen üben, können die Mitarbeiter neue Fähigkeiten schneller erlernen und so die Anzahl der Fehler bei der Arbeit verringern. Allerdings ist es für Unternehmen nicht immer möglich, praktische Mitarbeiterschulungen durchzuführen, ohne die täglichen Abläufe zu beeinträchtigen. Hier kann Technologie mit erfahrungsbasiertem Lernen kombiniert werden, so dass Sie mit Hilfe von Immersive Learning reale Szenarien nachstellen können. Einige Tools, die zu diesem Zweck eingesetzt werden können, sind 360-Videos, AR oder VR, Simulationen und Serious Games.
5. Lernen durch Videos
Die Liebe der Generation Z zu Videos ist mehr als offensichtlich. Die große Anzahl videobasierter sozialer Plattformen, die sie nutzen, ist Ihr Zeichen, Storytelling-Videos zur Ergänzung Ihres Schulungsmaterials einzusetzen. Videos machen komplexe Inhalte für die Lernenden verständlicher, erhöhen die Wissensspeicherung, und je besser sie sind, umso größer ist das Interesse, das sie wecken. Insbesondere für Ihre Gen Z-Mitarbeiter – die an schnelle, hochwertige Inhalte gewöhnt sind – empfiehlt es sich, Profis zu engagieren, die dafür sorgen, dass das Ergebnis kurz und knackig genug ist, um ihrer schwindenden Aufmerksamkeitsspanne gerecht zu werden.
6. Gamification
Wie könnten wir in einem Schulungsprogramm, das für eine Generation von Gamern entwickelt wurde, keine Gamification-Aktivitäten einbauen? Die Gen Z-Mitarbeiter sind mit spielbasierten Funktionen wie Minispielen, Bestenlisten und Abzeichen vertraut, was bedeutet, dass sie sich besonders leicht in Ihr Schulungsprogramm einbauen lassen. Durch das Sammeln von Punkten für bestimmte Leistungen, die sie dann mit ihren Kollegen teilen können, erhalten Ihre Mitarbeiter einen zusätzlichen Motivationsschub, um die Schulung durchzuziehen. Darüber hinaus helfen Gamification-Elemente dabei, ein digitales Archiv der Lernreise Ihrer Mitarbeiter zu führen, mit dem sie ihre Fortschritte verfolgen können.
7. Feedback austauschen
Wer Verantwortung für seinen Lernprozess übernehmen will, braucht einen ständigen und ehrlichen Austausch von Feedback. Ihre Mitarbeiter müssen sich über ihre Fortschritte und verbleibenden Wissenslücken im Klaren sein, damit sie die notwendigen Schritte unternehmen können, um weiterzukommen. Das Feedback kann und sollte von Vorgesetzten, Mentoren, Teammitgliedern oder sogar Kollegen aus anderen Abteilungen kommen. Eine offene Kommunikation und konstruktives Feedback ermöglichen es den Mitarbeitern, schlechte Gewohnheiten zu erkennen, gute zu verstärken und ihre Entwicklung so effizient wie möglich zu fördern.
8. Selbsteinschätzungen
Eine letzte personalisierte Lernaktivität, die Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm enthalten muss, ist die Möglichkeit für die Lernenden, ihre Fortschritte zu verfolgen. Natürlich können Mitarbeiter von externem Feedback profitieren, aber es ist auch wichtig, dass sie sich die Zeit nehmen, um zu reflektieren, was sie erreicht haben und was noch zu tun ist. Dieser Prozess vermittelt Ihren Mitarbeitern ein tieferes Verständnis für ihre Stärken und Schwächen sowie für den Zweck der Schulung und deren Zusammenhang mit ihren Zielen. Dadurch werden sie motivierter sein, weiterzumachen und mehr Verantwortung für ihre Leistung zu übernehmen.
Zusammenfassung
Die Entwicklung eines Schulungsprogramms, das auf die besonderen Bedürfnisse der Gen Z-Mitarbeiter zugeschnitten ist, ist für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend. Denken Sie daran, Ihre Mitarbeiter als Individuen und nicht als Einheit zu betrachten, und Sie werden Ihre Ziele viel leichter erreichen. Außerdem sollte der Einsatz von Technologie bei personalisierten Lernaktivitäten nicht unterschätzt werden, denn sie kann Ihre Mitarbeiter motivieren, die Zugänglichkeit gewährleisten und dabei helfen, Schulungen in realitätsnahen Situationen zu simulieren.
Unser Team an E-Learning Experten bietet Ihnen zuerst eine umfassende Beratung und konzeptionelle Schritte für Ihre E-Learning-Plattform.
Unser Ziel: Ihnen das beste Resultat zu liefern, von Anfang an.
Ihre Lernenden zu begeistern und zu engagieren. Lösungen zu entwickeln die Ihren individuellen Anforderungen entsprechen.
Wir sind Experten für E-Learning Technologie. Wählen Sie uns, um Ihre kundenspezifische LMS Lösungen anzubieten.
PREGA Design Digital Consulting – Ihr Experte für maßgeschneiderte E-Learning und Lernplattform Lösungen
Die Agentur PREGA Design ist führend im Bereich E-Learning und Lernplattform Lösungen für Unternehmen , Organisationen und Verbände. Wir bieten mit LMS LearnDash maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen im D-A-CH-Raum.
Unser Team von E-Learning-Experten unterstützt Sie mit umfassender Beratung und entwickelt Konzepte, die Ihren individuellen Anforderungen entsprechen.
Unsere Zielsetzung ist es, Ihre Lernenden, Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner zu begeistern und zu engagieren, indem wir innovative Technologien und interaktive Lernmethoden einsetzen.
Mit unseren kundenspezifischen LMS-Lösungen bieten wir Ihnen eine leistungsstarke Plattform für die Verwaltung, Verfolgung und Durchführung von E-Learning-Kursen und Blended Learning. Darüber hinaus stehen wir Ihnen mit fortlaufender Unterstützung und Wartung zur Seite. Wählen Sie PREGA Design Digital Consulting als Ihren Partner, um Ihren Mitarbeitern ein optimales Lernerlebnis zu ermöglichen.
!!! NEU !!! eBOOK
„eLearning im Unternehmen“
Warum eLearning ideal für KMU und Start-Ups ist
Lassen Sie uns gemeinsam die Digitalisierung als Chance begreifen und Ihre Mitarbeiter auf den neuesten Stand bringen!
Unser eBook „Erfolgreiche Digitalisierung im Unternehmen durch gezielte Schulungen“ bietet Ihnen die perfekte Gelegenheit dazu.
Seien Sie innovativ und setzen Sie auf Schulungen und Trainings, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen der Digitalisierung vorzubereiten.
Wir geben Ihnen in unserem eBook praxisnahe Tipps und Anleitungen, damit Sie Ihre Mitarbeiter gezielt schulen und somit Ihr Unternehmen noch wettbewerbsfähiger machen können.
Die Digitalisierung wird nicht warten, also lassen Sie uns gemeinsam den Wandel gestalten und Ihre Mitarbeiter in diesem Prozess unterstützen!
eLEARNING TRAINING & CONSULTING
Entfesseln Sie Ihr digitales Potenzial!
Suchen Sie nach maßgeschneidertem eLearning Training & Consulting?
Unsere eLearning Experts sind hier, um Ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und eine transformative Online-Bildung zu gestalten. Entdecken Sie eine Partnerschaft, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern Ihre Ziele
in den Fokus rückt.
Bereit für eine Reise zur Exzellenz?
Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam an einer maßgeschneiderten Lösung arbeiten, die perfekt zu Ihnen passt!
| Erscheinungsdatum | 01.04 2023 |
| Seitenanzahl | 55 Seiten |
Wollen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich digitalisieren und Ihre Mitarbeiter gezielt auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten?
Dann haben wir genau das Richtige für Sie!
Laden Sie unser eBook noch heute herunter und starten Sie gemeinsam mit Ihrem Team in eine erfolgreiche digitale Zukunft!
