Was bedeutet Reskilling und warum ist es wichtig für Ihr Unternehmen?

Was ist Reskilling und warum ist es wichtig für Ihr Unternehmen?

Was ist Reskilling und warum ist es so wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens? In diesem Artikel erfahren Sie, welche 4 Vorteile das Reskillking mit sich bringt!

Der Unterschied zwischen Reskilling und Upskilling

Die aktuelle digitale Revolution entwickelt sich in einem so rasanten Tempo, dass der Arbeitsmarkt ins Hintertreffen gerät. Da einige Funktionen überflüssig werden und viele andere neu geschaffen (oder neu definiert) werden, haben immer mehr Unternehmen Schwierigkeiten, die richtigen Mitarbeiter für ihre speziellen Anforderungen zu finden. Auch für das vorhandene Personal wird es nicht einfacher, da die Aufgaben immer wieder um zusätzliche Fähigkeiten erweitert werden.

Um diese Herausforderungen zu meistern und ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, die optimalen Ergebnisse zu erzielen, richten Unternehmen ihr Augenmerk auf die Schulung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Der Schwerpunkt liegt dabei jedoch auf dem Thema Reskilling. Was aber bedeutet Reskilling und worin unterscheidet es sich von Upskilling? Und warum ist Reskilling entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens?

Was ist Reskilling?

Wenn sich die Bedingungen in einem Unternehmen ändern und neue Stellen frei werden oder wenn sie sich beruflich verändern wollen, dann müssen die Mitarbeiter ihr Arsenal um neue Fähigkeiten erweitern. Dieser Prozess wird als „Reskilling“ bezeichnet und ist ein hervorragendes Mittel, um bestehende Kompetenzlücken innerhalb eines Unternehmens zu schließen. In der Regel suchen Unternehmen für ein erfolgreiches Reskilling nach Mitarbeitern mit verwandten Fähigkeiten, die sich leicht weiterentwickeln und somit an die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen lassen. Aufgrund des enormen technologischen Fortschritts, den wir derzeit beobachten, ist das Reskilling für einen großen Teil der Arbeitnehmer eine Notwendigkeit geworden.

Was ist der Unterschied zwischen Reskilling und Upskilling?

Häufig denken Unternehmen, dass die Begriffe “ Reskilling“ und “ Upskilling“ das Gleiche bedeuten. Es handelt sich jedoch um zwei verschiedene Techniken mit unterschiedlichen Zielen. Da wir das Reskilling bereits definiert haben, wollen wir uns nun ansehen, was Upskilling ist. Während das Reskilling die Mitarbeiter auf eine andere Position innerhalb des Unternehmens oder auf eine völlig neue Laufbahn vorbereitet, bezieht sich das Upskilling auf die Erweiterung ihrer Wissensbasis, damit sie in ihrer derzeitigen Rolle effizienter werden. Mit anderen Worten, es geht darum, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung zu schaffen, um ein höheres Maß an Engagement und Produktivität zu erreichen.

Ein weiterer Unterschied zwischen Reskilling und Upskilling besteht darin, in welchen Fällen sich Unternehmen für die jeweilige Technik entscheiden. Es gibt eine Reihe von Szenarien, in denen Reskilling erforderlich ist, z. B. wenn es darum geht, wertvolle Mitarbeiter zu halten, deren Aufgaben aufgrund von Outsourcing, internen Versetzungen oder der Einführung einer neuen Technologie obsolet werden. Reskilling kann auch für neue Mitarbeiter eingesetzt werden, die eine Position mit speziellen Aufgaben übernehmen müssen. Upskilling hingegen eignet sich am besten für bestehende Mitarbeiter und idealerweise in Zeiten des Wandels. Dabei kann es sich um die Einführung einer neuen Software handeln oder um ein Schulungsprogramm für Mitarbeiter, das Produktkenntnisse oder Soft Skills vermittelt usw.

4 Vorteile des Reskillings

Sie wissen jetzt, was Reskilling ist und wann Sie es einsetzen sollten. Aber es bleibt die Frage: Warum ist es so wichtig? Hier sind 4 Vorteile des Reskillings, über die Sie Bescheid wissen sollten.

1. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Die Geschäftswelt ist ständigen Veränderungen ausgesetzt, die nur wenige von uns vorhersehen können. Um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen weiterhin floriert, können Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter für die Zukunft gut gerüstet sind. Indem Sie die aktuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter ermitteln und in ihre berufliche Entwicklung investieren, helfen Sie ihnen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Gleichzeitig wird Ihr Unternehmen als Ganzes unempfindlicher gegenüber externen Entwicklungen, wie z. B. einem Mangel an Fachkräften, oder unerwarteten Veränderungen, wie z. B. einer raschen Umstellung auf Remote-Arbeit.

2. Verborgene Talente erkennen

Oft nehmen Unternehmen ihre Mitarbeiter als selbstverständlich hin und setzen sie nur im Rahmen ihrer Aufgaben ein, ohne ihre Talente weiter zu fördern oder zu nutzen. Dies kann zu einer Verschwendung von Ressourcen oder sogar zu einer hohen Fluktuation führen. Beim Reskilling Ihrer Mitarbeiter müssen Sie die Fähigkeiten jedes Einzelnen ermitteln und bewerten, wodurch ein verborgenes Talent entdeckt werden könnte. Die der Schulung vorausgehende Beurteilungsphase könnte Ihnen zum Beispiel helfen, bei einem Mitarbeiter der unteren Ebene Führungsqualitäten zu erkennen oder bei einem anderen Mitarbeiter, der normalerweise nicht mit Kunden zu tun hat, starke kommunikative Fähigkeiten zu ermitteln.

3. Mitarbeiterbindung und -gewinnung steigern

Wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter kennen, dann können Sie die richtige Position besser auf die richtige Person abstimmen. Auf diese Weise haben Ihre Mitarbeiter mehr Freude an ihrer Arbeit, da sie ihr Potenzial voll ausschöpfen können. Ganz zu schweigen davon, dass sich Mitarbeiter, die sehen, dass ihr Unternehmen sich die Zeit nimmt, ihre Entwicklung zu fördern, wertgeschätzt fühlen und eher bereit sind, dem Unternehmen langfristig treu zu bleiben. Darüber hinaus kann die Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung sehr vorteilhaft für Ihr Unternehmensimage sein. Sie kann wertvolle Kunden und neue Mitarbeiter anziehen, die ihren nächsten beruflichen Schritt in einem Unternehmen machen wollen, das seine Mitarbeiter offen schätzt und unterstützt.

4. Erfolg fördern

Nach all dem ist es leicht zu verstehen, wie Reskilling Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg verhelfen kann. Durch den Aufbau eines internen Talentpools und die Schaffung einer Kultur, die neue Bewerber mit wertvollen Fähigkeiten anzieht, kann Ihr Unternehmen mit Reskilling alle Voraussetzungen schaffen, um eine führende Kraft in Ihrer Branche zu werden. Wenn Sie dann noch die Flexibilität berücksichtigen, die Sie durch kontinuierliches Lernen erlangen, haben Sie die Gewissheit, dass keine plötzlichen Veränderungen oder Übergänge Ihren Schwung bremsen können, da Sie immer über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um sich schnell anzupassen.

Zusammenfassung

Da die digitale Revolution immer mehr Aspekte unseres täglichen Lebens beeinflusst, ist die Weiterentwicklung der einzige Weg in die Zukunft. Daher erkennen immer mehr Unternehmen an, dass Reskilling eines der wertvollsten Tools ist, um die Produktivität ihrer Mitarbeiter und den Erfolg ihres Unternehmens zu sichern. Der Artikel soll Ihnen einen Überblick darüber verschaffen, was Reskilling ist, wie es sich von Upskilling unterscheidet und welche Vorteile Sie bei der Umsetzung erwarten können. Ich hoffe, dass die Informationen, die in diesem Artikel gegeben wurden, die Unklarheiten zwischen den beiden Begriffen beseitigt haben und Ihnen dabei helfen, zu verstehen, welche Maßnahme für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens besser geeignet ist.

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