Warum ist das Mitarbeiterengagement entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens?

Warum ist das Mitarbeiterengagement entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens?

Unengagierte Mitarbeiter sind heute eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Das Engagement der Mitarbeiter ist einer der entscheidenden Punkte für den Erfolg eines Unternehmens und hilft Ihnen, der Konkurrenz voraus zu sein. In diesem Artikel werden einige zentrale Punkte hervorgehoben, die das Engagement der Mitarbeiter fördern.

Wie lässt sich das Mitarbeiterengagement verbessern?

Das Mitarbeiterengagement hat sich schnell zu einem der wichtigsten Kriterien für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz entwickelt. Heutzutage wollen die meisten Arbeitnehmer mehr als nur ihren normalen 9-5-Job. Die meisten Mitarbeiter sind glücklich über ihr Unternehmen, möchten sich für ihre Ziele einsetzen und fühlen sich mit ihren Kollegen verbunden.

Eine Havard-Studie hat ergeben, dass mehr als 70% der Geschäftsführer der Meinung sind, dass das Mitarbeiterengagement einer der wichtigsten Punkte für den Gesamterfolg eines Unternehmens ist. Doch obwohl das Mitarbeiterengagement in allen Unternehmen als positive Eigenschaft angesehen wird, sind die meisten Mitarbeiter in den Unternehmen unengagiert. Laut einer Gallup-Studie gaben etwa 30% der Mitarbeiter an, dass sie sich bei der Arbeit engagieren.

Es gibt verschiedene Faktoren, die ein niedriges Mitarbeiterengagement verursachen können, u.a. eine schlechte Unternehmenskommunikation, mangelnde Anerkennung durch die Führungskräfte oder Vorgesetzten und die fehlende Übereinstimmung mit dem Ziel und der Vision des Unternehmens. Es ist unbestreitbar, dass die Unternehmensleitung beginnen muss, das Mitarbeiterengagement als eine wesentliche Geschäftsstrategie anzuerkennen. Es führt zu höherer Produktivität, langfristiger Mitarbeiterbindung und besserer Arbeitsqualität.

Was ist Mitarbeiterengagement?

Bevor wir näher darauf eingehen, warum das Mitarbeiterengagement für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, sollten wir zunächst versuchen zu verstehen, was Mitarbeiterengagement ist. Ein „engagierter Mitarbeiter“ ist ein Mitarbeiter, der sich voll und ganz auf seine Arbeit konzentriert und die notwendigen Maßnahmen ergreift, um das Ergebnis und den Ruf des Unternehmens zu verbessern. Ein engagierter Mitarbeiter hat eine positive Einstellung zu einem Unternehmen, seiner Aufgabe, seiner Vision und den damit verbundenen Werten.

Im Gegensatz dazu kann ein unengagierter Mitarbeiter eine Person sein, die sich nicht mit dem Unternehmen identifiziert, nur ein Minimum an Arbeit leistet oder sogar aktiv den Ruf des Unternehmens schädigt. Das Mitarbeiterengagement steht im Einklang mit anderen Konzepten wie der Mitarbeiterzufriedenheit, die wiederum zur Entwicklung der Mitarbeitererfahrung beiträgt.

Wie wichtig ist Mitarbeiterengagement?

Für Mitarbeiter, die sich voll und ganz auf ein Unternehmen einlassen und darauf hinarbeiten, in einem Unternehmen zu wachsen, ist Engagement mehr als nur ein Gehalt. Es ist das Engagement, mit dem sie ihre Aufgaben wahrnehmen und das sie dazu antreibt, ihr Bestes zu geben. Um das Mitarbeiterengagement zu verstehen und zu verbessern, sollten Sie mit der Mitarbeiterkommunikation beginnen.

Die Mitarbeiterkommunikation ist nach wie vor das wichtigste Instrument für die Entwicklung von Teams, höhere Produktivitätsraten und bessere Arbeitsbeziehungen. Unternehmen, die klar, deutlich und präzise kommunizieren, können bei ihren Mitarbeitern schnell Vertrauen aufbauen. In den meisten Fällen verstehen die Unternehmen die wichtigsten Aspekte des Mitarbeiterengagements nicht. Die meisten Verantwortlichen gehen davon aus, dass das Engagement direkt mit dem Gehalt und der Vergütung zusammenhängt. Sie glauben in der Regel, dass Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, weil es ihnen an Möglichkeiten mangelt oder weil ihnen anderswo bessere Gehaltsanreize geboten werden.

Engagement, Verbundenheit und Kommunikation sind die drei wichtigsten Aspekte für das erfolgreiche Wachstum eines Unternehmens, sowohl intern als auch extern.

Eine von MSW Research und Dale Carnegie durchgeführte Studie ergab eine Reihe interessanter Fakten. Die Studie zeigt, dass neben dem Geld drei unabhängige, unterschiedliche und wesentlichere Punkte das Engagement der Mitarbeiter direkt beeinflussen.

Zu diesen Punkten gehören:

• das Vertrauen der Mitarbeiter in die Führung und das Management des Unternehmens.
• die Beziehungen eines Mitarbeiters zu seinem Team und seinen Vorgesetzten.
• das Gefühl des Mitarbeiters, stolz darauf zu sein, ein Teil des Unternehmens zu sein.

Eine kürzlich durchgeführte Studie über Arbeitgeberleistungen für Arbeitnehmer aus dem Jahr 2017 ergab, dass die meisten Gründe, die Arbeitnehmer für einen Arbeitsplatzwechsel angaben, mit unzufriedenstellenden Arbeitsbedingungen zusammenhingen.

Diese waren:

• Gehalt.
• Berufliche Entwicklung.
• Work-Life-Balance.
• Verhältnis zu den Vorgesetzten.

Wahrscheinlich ist es nicht verwunderlich, dass Unternehmen viel Zeit und Geld in verschiedene Kommunikationsstrategien investieren, um das Engagement ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Wie das Mitarbeiterengagement verbessert werden kann

Zunächst einmal müssen Sie ein Umfeld schaffen, das die Mitarbeiter dazu ermutigt, sich aktiv an ihrer Arbeit zu beteiligen. Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter ein hohes Maß an Vertrauen, Motivation, Engagement und Eigenverantwortung an den Tag legen, sollten Sie Ihre Bemühungen auf die Verbesserung der Mitarbeiterkommunikation konzentrieren.

Für große Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Mitarbeiter mit den sich ändernden Prioritäten des Unternehmens in Einklang gebracht werden. Wie können Mitarbeiter motiviert sein und ihr Bestes geben, wenn sie keine präzisen Angaben und Anweisungen erhalten? Mit einer angemessenen Kommunikation werden die Mitarbeiter effizient arbeiten und Zeitverluste reduzieren.

Kommunikation ist auch wichtig, um klare Erwartungen zu formulieren. Die Mitarbeiter brauchen Richtlinien, um zu verstehen, was von ihnen erwartet wird. Angenommen, sie wissen nicht genau, was sie zu tun haben, oder sie liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Eine wirksame Kommunikation hilft ihnen, Aufgaben zu priorisieren und ihren Arbeitstag effizient zu planen.

Wie kann die HR-Abteilung die Kommunikation nutzen, um das Mitarbeiterengagement zu steigern?

Das Mitarbeiterengagement und die Leistung der Mitarbeiter stehen in direktem Zusammenhang. Wenn Sie das eine verbessern, verbessert sich automatisch auch das andere. Dies wird auch dazu beitragen, Ihren Wert als HR-Fachmann zu steigern. HR-Teams können wesentliche Maßnahmen ergreifen, um eine effektive Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterkommunikation zu gewährleisten. In einem von Gallup veröffentlichten Bericht werden die wesentlichen Faktoren für das Mitarbeiterengagement aufgeführt.

Diese sind wie folgt:

• Nutzen Sie die Kommunikation, um die unternehmerische Transparenz zu ermöglichen und zu verbessern.
• Erkennen Sie die Leistungen der Mitarbeiter aus verschiedenen Gründen an und belohnen Sie sie entsprechend ihrer Leistungen.
• Entwickeln Sie intern klare Kommunikationswege und setzen Sie diese effektiv um.
• Kommunizieren Sie Strategien und Geschäftspläne an jedes Mitglied des Unternehmens.
• Nutzen Sie eine Kommunikationsplattform, um Ihre interne Kommunikation zu stärken und auszubauen.
• Fördern Sie eine offene Kommunikation zwischen den Mitarbeitern, ihren Kollegen und Vorgesetzten.
• Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, soziale Medien zu nutzen.

Es ist wichtig zu wissen, dass Unternehmen, die ihre Mitarbeiter besser kennenlernen, das Mitarbeiterengagement entwickeln und die Kommunkation verbessern wollen, Vertrauen mit Engagement verbinden müssen, um ein Wir-Gefühl zu schaffen und das Unternehmen als eine Einheit zu fördern.

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