Ist Ihr Team bereit für ein Reskilling? 4 Tipps, um die passende Schulung für Ihre Mitarbeiter zu finden

Ist Ihr Team bereit für ein Reskilling? 4 Tipps, um die passende Schulung für Ihre Mitarbeiter zu finden

Reskilling ist ein wesentlicher Bestandteil einer wirksamen Weiterbildungsstrategie in einem dynamischen Arbeitsumfeld. Es geht darum, den Arbeitnehmern die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln, damit sie die verschiedenen Aufgaben innerhalb des Unternehmens bewältigen können.

Reskilling-Programme: Sollten Sie Ihre Weiterbildungsstrategie überdenken?

Studien zeigen, dass 74 % der Mitarbeiter bereit sind, neue Fähigkeiten zu erlernen oder sich weiterzubilden, um ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern und 94 % würden länger in einem Unternehmen bleiben, wenn dieses in ihre Entwicklung und Weiterbildung investieren würde. Reskilling hilft Unternehmen, sich auf die bereits vorhandenen Spitzenkräfte zu verlassen, während sie neue Projekte in Angriff nehmen und ihr Geschäft ausbauen.

Ein effizientes Weiterbildungsprogramm sollte den Schwerpunkt auf selbstbestimmtes und individuelles Lernen legen, um den heutigen Arbeitskräften die Flexibilität und Selbständigkeit zu bieten, die sie in Bezug auf die Schulungsinhalte benötigen.

Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen ein Reskilling-Programm benötigt

Eine hohe Mitarbeiterfluktuation ist ein Problem, das Unternehmen u. a. durch das Reskilling ihrer Belegschaft in den Griff bekommen können. Da Unternehmen aller Größenordnungen den digitalen Wandel vorantreiben, müssen die Mitarbeiter damit Schritt halten. Reskilling-Programme helfen ihnen dabei, sich auf neue Rollen vorzubereiten, da einige ihrer bisherigen Aufgaben automatisch durch den Einsatz neuer Technologien übernommen werden.

Reskilling kann die Risiken und Schäden minimieren, die entstehen, wenn die Mitarbeiter nicht wissen, wie sie die neuen geschäftlichen Anforderungen im Zuge der digitalen Transformation erfüllen können. Laut einer Studie des Weltwirtschaftsforums müssten mehr als 54 % der Beschäftigten weltweit ihre Kenntnisse erheblich erweitern.

Wenn die Arbeitsmoral der Mitarbeiter niedrig ist, sinken auch ihre Ergebnisse. Laut einer PwC-Studie befürchten mehr als 39 % der Befragten in 19 Ländern, dass ihre Arbeitsplätze in den nächsten fünf Jahren obsolet werden könnten. Reskilling kann einen Teil dieser Angst lindern, indem es den Mitarbeitern neue Fähigkeiten vermittelt, mit denen sie den sich ständig ändernden Anforderungen und Herausforderungen am Arbeitsplatz erfolgreich begegnen können.

Jedes Unternehmen ist ein dynamisches Umfeld, in dem von Zeit zu Zeit Mitarbeiter die Abteilung wechseln, befördert werden oder das Unternehmen verlassen. Wenn eine neue Stelle frei wird, gibt es oft jemanden innerhalb des Unternehmens, der bereit ist, die neue Rolle zu übernehmen. Diese Person verfügt vielleicht über die nötige Erfahrung, das Engagement und den Ehrgeiz. Möglicherweise verfügt sie jedoch nicht über alle für die neue Aufgabe erforderlichen Fähigkeiten. Ein Reskilling-Programm kann ihnen das Wissen vermitteln, das erforderlich ist, um in ihrer neuen Position zu glänzen.

Das Reskilling durch eine geeignete Mitarbeiterschulung kann Ihnen helfen, Ihre wertvollsten Mitarbeiter zu halten, die Arbeitsleistung zu verbessern, die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit zu erhöhen und den Umsatz Ihres Unternehmens zu steigern.

4 Tipps für die Wahl der richtigen Mitarbeiterschulung

Mit einer geeigneten Mitarbeiterschulung kann Ihre L&D-Abteilung Reskilling-Programme optimieren und personalisierte Lernstrategien umsetzen, die sowohl auf individueller als auch auf Unternehmensebene zu positiven Ergebnissen führen. Im Folgenden finden Sie vier Punkte, die Sie bei der Suche nach der besten Mitarbeiterschulung für Ihr Unternehmen beachten sollten.

1. Führen Sie eine Schulungsbedarfsanalyse durch

Eine Schulungsbedarfsanalyse hilft Ihnen dabei, die Art des Reskilling-Programms zu ermitteln, das Ihre Mitarbeiter benötigen, und zwar auf der Grundlage ihres derzeitigen Kenntnisstands, ihrer Bedürfnisse und der Ziele des Unternehmens. Dabei werden Schlüsselbereiche wie Kompetenz- und Wissenslücken, fehlende oder ineffiziente Schulungen und Leistungsprobleme untersucht.

Für die Durchführung einer Schulungsbedarfsanalyse können Unternehmen auf dieselbe Software zurückgreifen, die sie auch für die Mitarbeiterschulung einsetzen. Intelligente Lernplattformen (ILPs) sind beispielsweise mit Tools wie Umfragen ausgestattet, die Ihnen helfen können, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu ermitteln.

2. Passen Sie Ihre Schulungen an die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter an

Ich kann nicht oft genug betonen, wie wichtig es ist, den Mitarbeitern personalisierte Schulungsinhalte anzubieten. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter wirklich für ihre Weiterbildungsmaßnahmen begeistern wollen, müssen Sie ihnen Inhalte anbieten, die für sie relevant sind, ihrem Kenntnisstand entsprechen und mit ihren Karrierezielen übereinstimmen. Darüber hinaus sollten diese Inhalte ein ansprechendes Format haben und jederzeit und von jedem Ort aus leicht zugänglich sein.

Die ideale Schulungslösung ermöglicht sowohl Fern- als auch Präsenzschulungen, damit alle Mitarbeiter das Lernen problemlos in ihren vollen Terminkalender einbauen, sich neues Wissen aneignen und die Aufgaben in ihrem eigenen Tempo erledigen können.

Schulungslösungen wie ILPs fördern die Fernschulung im eigenen Tempo, indem sie einen virtuellen Lernraum, personalisierte Lernpfade, individuelle Content-Empfehlungen und andere Funktionen bieten, die individuelles Lernen ermöglichen.

3. Wählen Sie die Schulung mit den sinnvollsten Funktionen

Mehr ist nicht unbedingt besser, und viele Schulungsplattformen, wie z. B. intelligente Lernplattformen, bieten heutzutage eine große Anzahl von Funktionen, was die Auswahl erschwert. Um die richtige Mitarbeiterschulung für Ihr Unternehmen auszuwählen, sollten Sie zunächst Ihre Prioritäten festlegen.

Wenn Sie eine Plattform suchen, bei der die Zusammenarbeit im Vordergrund steht, sind Funktionen wie Gruppen, Chats, Foren, Integrationen mit Videokonferenz-Tools oder Teamaufgaben von Vorteil.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzen wollen, ihre Schulungen selbst in die Hand zu nehmen, sind Funktionen, die ein selbstbestimmtes Lernen fördern, wie personalisierte Lernpfade und das Setzen von Lernzielen, ein Muss. Gepaart mit personalisierten Content-Empfehlungen ermöglichen diese Funktionen den Mitarbeitern zu entscheiden, was, wann und wie sie lernen wollen. Auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten und Ziele sollten die Mitarbeiter eine Vielzahl von Schulungsempfehlungen erhalten, z. B. Videos, Artikel, Kurse von Drittanbietern und verschiedene Arten von Tests, um ihr Wissen zu überprüfen.

Außerdem müssen Sie die Fortschritte Ihrer Teilnehmer und die Gesamteffizienz Ihrer Weiterbildungsmaßnahmen genau im Auge behalten. In diesem Fall sind zuverlässige Analyse- und Reporting-Tools unerlässlich. Ihre Schulungsplattform sollte eine Vielzahl von detaillierten Berichten ermöglichen.

4. Berücksichtigen Sie Zeit- und Budgetbeschränkungen

Berücksichtigen Sie auch die zeitliche Flexibilität Ihrer Mitarbeiter. Mitarbeiter sind in der Regel nur ungern bereit, zusätzliche Arbeitsstunden für Schulungen aufzuwenden. Der Versuch, Weiterbildungsmaßnahmen in ihren Zeitplan einzubauen, könnte sich als schwierig erweisen. Daher können Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, in ihrem eigenen Tempo zu lernen, wenn es ihre Arbeitsbelastung und ihr Zeitplan zulassen, indem Sie auf Schulungssoftware statt auf persönliche oder Live-Online-Sitzungen zurückgreifen, die schwer zu organisieren sind, insbesondere bei großen internationalen Teams, die in verschiedenen Zeitzonen arbeiten.

Auch das Budget spielt eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, wie Sie Ihre Mitarbeiter weiterbilden wollen. Externe Schulungsleiter mit der Entwicklung und Durchführung von Reskilling-Programmen zu beauftragen, ist in der Regel teurer als die Durchführung von Schulungen über E-Learning-Plattformen. Mit diesen Lösungen können Sie Schulungsinhalte aus verschiedenen Quellen erstellen, darauf zugreifen und sie Ihren Mitarbeitern unabhängig von deren Standort zur Verfügung stellen, was den Zeit- und Kostenaufwand für herkömmliche Schulungen verringert.

Zusammenfassung

Reskilling ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Sie ermöglicht es den Mitarbeitern, die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln, um erfolgreich neue Aufgaben zu übernehmen, und trägt dazu bei, Ihre wertvollsten Fachkräfte an das Unternehmen zu binden, anstatt neue Mitarbeiter an Bord holen zu müssen. Eine leistungsfähige und funktionsreiche Mitarbeiterschulung sollte Ihnen alle Tools an die Hand geben, die Sie für die Entwicklung, Durchführung und Nachverfolgung individueller Reskilling-Programme benötigen, und es Ihren Mitarbeitern ermöglichen, nach Belieben zu lernen.

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