Action Mapping für die eLearning-Bewertung

Action Mapping für die eLearning-Bewertung

Entdecken Sie das Geheimnis hinter dem Erfolg oder dem Scheitern von Lernplänen! Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt der Online-Lernkurse und erfahren Sie, warum selbst die besten Pläne manchmal scheitern. Enttäuschte Personalverantwortliche und Mitarbeiter, die trotz guter Leistungen in Ihren Kursen die Erwartungen nicht erfüllen können – wir decken die Bugs und Herausforderungen auf, die dahinter stecken könnten. Seien Sie bereit, Ihre Lernstrategien zu optimieren und beeindruckende Ergebnisse zu erzielen!

Strategie für das Instruktionsdesign – Action Mapping

Optimieren Sie Ihre eLearning-Erfahrung: Entdecken Sie das mächtige Tool des Action Mapping!

Haben Sie sich jemals gefragt, warum Ihre Lernpläne nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen, obwohl der Inhalt ansprechend und unterhaltsam ist? Die Lösung könnte darin liegen, dass Sie die Evaluierung des Lernens vernachlässigt haben. Viele eLearning-Experten stoßen auf das gleiche Problem – die Lernenden scheinen die Schulung erfolgreich abzuschließen, aber die Produktivität und Veränderung im Arbeitsverhalten bleiben aus.

Es ist an der Zeit, diese Herausforderungen anzugehen und die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu maximieren. Mit Action Mapping passen Sie Ihre Lerninhalte gezielt an Ihre übergeordneten Ziele und Vorgaben an. Erfahren Sie, wie Sie das fehlende Puzzleteil finden und Ihre Schulungsprogramme effektiver gestalten können. Vermeiden Sie, dass Ihre Kunden ihre Investitionen in Ihr Training zurückschrauben, indem Sie die Leistung und Einstellung der Mitarbeiter positiv beeinflussen.

Bereichern Sie Ihre eLearning-Strategie und erzielen Sie nachhaltige Ergebnisse mit Action Mapping!

Was ist Action Mapping?

Action Mapping ist eine Methode, die 2008 von Cathy Moore entwickelt wurde, um den Prozess des Lerndesigns zu rationalisieren und zu vereinfachen. Ihr Hauptziel ist es, Designer dabei zu unterstützen, die Leistung eines Unternehmens sichtbar zu verbessern, die beste Lösung für ein Leistungsproblem zu finden und realistische Praxisaktivitäten zu priorisieren anstelle von Informationspräsentationen.

Im Gegensatz zu vielen eLearning-Kursen, die oft mit einer Überfülle an Informationen überladen sind, konzentriert sich das Action Mapping darauf, das Verhalten der Lernenden zu verändern oder komplexe Fähigkeiten zu erwerben. Es legt den Fokus auf die Erreichung konkreter Ergebnisse und nicht nur auf das reine Wissen. Mit anderen Worten: Action Mapping geht darum, was die Lernenden nach der Schulung tun können und nicht nur darum, was sie wissen.

Indem Action Mapping in Ihre Lernstrategie integriert wird, können Sie sicherstellen, dass Ihre Schulungen einen messbaren Einfluss auf das Verhalten und die Leistung der Lernenden haben. Es bietet die Möglichkeit, die Lerninhalte praxisnah und handlungsorientiert zu gestalten und somit den Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis zu fördern.

Was sind die Vorteile von Action Mapping beim eLearning?

Action Mapping hat sich im eLearning als äußerst vorteilhaft für Arbeitgeber und Arbeitnehmer erwiesen. Hier sind die 4 wichtigsten Vorteile von Action Mapping:

1. Verbesserte Leistung: Action Mapping konzentriert sich auf die Verbesserung der Leistung von Mitarbeitern. Anstatt nur Informationen zu vermitteln, zielt es darauf ab, praktische Fähigkeiten zu entwickeln und Verhaltensänderungen herbeizuführen. Dies ermöglicht es den Lernenden, das Gelernte direkt in ihrer Arbeitsumgebung anzuwenden und somit ihre Leistung zu steigern.
2. Effektivität: Durch die Priorisierung von realistischen Praxisaktivitäten anstelle von übermäßigem Informationsinput steigert Action Mapping die Effektivität des eLearning. Es ermöglicht den Lernenden, das Gelernte aktiv anzuwenden und durch praktische Übungen und Szenarien zu festigen.
3. Zielfokussierung: Action Mapping stellt sicher, dass die Lernziele klar definiert sind und auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens ausgerichtet sind. Dies hilft dabei, den Lernprozess gezielt auf die gewünschten Ergebnisse auszurichten und sicherzustellen, dass die Schulungen einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen bieten.
4. Engagement und Motivation: Durch die Integration von praxisbezogenen Aktivitäten und die Schaffung von Lerninhalten, die auf die Bedürfnisse der Lernenden zugeschnitten sind, fördert Action Mapping das Engagement und die Motivation der Lernenden. Es ermöglicht ihnen, aktiv am Lernprozess teilzunehmen, ihr Wissen anzuwenden und Fortschritte zu erzielen, was zu einer nachhaltigen Lernerfahrung führt.

Durch die Nutzung der Vorteile von Action Mapping im eLearning können Arbeitgeber ihre Schulungen effektiver gestalten und die Leistung ihrer Mitarbeiter verbessern, während die Lernenden praktische Fähigkeiten erwerben und motiviert bleiben.

1. Es hilft bei der Identifizierung des Problems

Der erste Vorteil des Action Mapping besteht darin, dass es hilft, das Problem zu identifizieren. Ohne zu wissen, was falsch läuft, wird eLearning eine fruchtlose Aktivität sein, unabhängig von der investierten Zeit, den Bemühungen und den Ressourcen. Es hilft Ihnen nicht nur dabei, herauszufinden, was falsch läuft und was angegangen werden muss, sondern es hilft Ihnen auch, Probleme zu entdecken, die dem Lernprozess möglicherweise im Wege stehen könnten.

2. Es werden messbare Ziele gesetzt

Sobald Probleme identifiziert wurden, unterstützt Action Mapping dabei, realistische und messbare Ziele festzulegen. Die Festlegung von Schulungszielen im Voraus hilft dabei, den Inhalt zu bestimmen, sodass jeder Schritt des Prozesses dazu beiträgt, eine positive Veränderung herbeizuführen, die die zuvor identifizierten Probleme angeht.

Durch die Festlegung klarer Ziele können Sie den Fokus auf die gewünschten Ergebnisse richten und sicherstellen, dass jeder Aspekt der Schulung einen direkten Beitrag zur Erreichung dieser Ziele leistet. Dies ermöglicht es Ihnen, den Lernprozess gezielt zu gestalten und sicherzustellen, dass die Lernenden die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, um die identifizierten Probleme zu bewältigen.

Darüber hinaus ermöglicht die Messbarkeit der Ziele eine fundierte Bewertung des Fortschritts und der Wirksamkeit der Schulung. Sie können den Erfolg anhand konkreter Messgrößen beurteilen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen, um sicherzustellen, dass die Schulung die gewünschten Ergebnisse erzielt.

Durch die Festlegung realistischer und messbarer Ziele mit Hilfe von Action Mapping können Sie sicherstellen, dass Ihre Schulung den Bedürfnissen und Herausforderungen gerecht wird und den gewünschten positiven Wandel herbeiführt. Es ermöglicht eine gezielte Gestaltung des Lernprozesses und trägt dazu bei, dass jeder Schritt der Schulung einen messbaren Beitrag zur Lösung der identifizierten Probleme leistet.

3. Es reduziert die kognitive Überlastung

Viele eLearning-Kurse sind oft mit einer Überfülle an Informationen überladen, die nicht unbedingt zu den gewünschten Ergebnissen beitragen. Das Problem bei dieser Informationsüberlastung besteht darin, dass die Lernenden Schwierigkeiten haben können, die relevanten Informationen zu identifizieren und diese auf ihre Arbeitssituation anzuwenden. Dies kann zu einer geringeren Effektivität des eLearning-Prozesses führen.

Action Mapping hilft dabei, eine kognitive Überlastung zu vermeiden, indem es den Fokus auf die wichtigsten Unternehmensziele legt. Es unterstützt die Identifizierung der Kerninformationen und -fähigkeiten, die für die Erreichung dieser Ziele relevant sind, und ermöglicht es den Lernenden, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Durch das Priorisieren von praxisbezogenen Aktivitäten und das Reduzieren von überflüssigen Informationen können die Lernenden das Gelernte besser verstehen und anwenden. Dies trägt dazu bei, dass sie den größten Nutzen aus dem eLearning-Prozess ziehen und die gewünschten Ergebnisse erzielen können.

Action Mapping ermöglicht es Ihnen, den Inhalt gezielt auf die relevanten Informationen und Fähigkeiten zu konzentrieren, die den übergeordneten Unternehmenszielen dienen. Indem Sie die Informationsüberlastung vermeiden, können Sie sicherstellen, dass Ihre Lernenden die relevanten Inhalte effektiv aufnehmen und erfolgreich in ihrer Arbeitsumgebung anwenden können.

4. Es schafft spannende Lernerfahrungen

Das Action Mapping ist ein leistungsfähiges Tool, da es die Wünsche des Kunden oder der Lernenden berücksichtigt und Ihnen bei der Entscheidung hilft, wie Sie die Inhalte am besten entwickelt und vermitteln können. Anstatt sich auf das zu erwerbende Wissen zu konzentrieren, vermittelt es relevantes, praktisches Wissen, das den Lernenden helfen kann, sich zu verbessern. Dies motiviert die Lernenden, sich auf den Lernprozess zu konzentrieren und die Ziellinie im Auge zu behalten, was den Lernmarathon sowohl spannend als auch motivierend macht.

Was sind die wichtigsten Phasen des Action Mapping?

Wenn Sie ein Action-Mapping-Modell für die Gestaltung Ihrer eLearning-Aktivitäten nutzen möchten, sollte Sie einige wichtigen Schritte beachten:

• Legen Sie das Ziel fest des Unternehmens fest: Wie bereits erwähnt, besteht der erste Schritt beim Action Mapping darin, zu ermitteln, was das Unternehmen mit der Schulung erreichen möchte. Es ist wichtig, zuerst die Ziel zu definieren, und es gibt zwei Möglichkeiten, dies zu tun. Erstens: Ermitteln Sie, welche Maßnahmen das Unternehmen derzeit anwendet und inwieweit diese verbessert werden müssen. Zweitens: Ermitteln Sie, was die Mitarbeiter anders machen sollten.
• Ermitteln Sie, was die Mitarbeiter tun müssen, um das Ziel zu erreichen: Als Nächstes muss ermittelt werden, welche Praktiken, Gewohnheiten und Maßnahmen die Mitarbeiter ergreifen müssen, um diese Ziele zu erreichen. Manchmal geht es darum, herauszufinden, was die Mitarbeiter eigentlich tun sollten, aber nicht tun. Der Weg, dieses Problem anzugehen, besteht darin, die zugrundeliegenden Gründe zu ermitteln, die auf einen Mangel an Wissen, Motivation, Umgebung oder Fähigkeiten zurückzuführen sein können.
• Entwurf von Praxisaktivitäten: Diese Phase hängt vom Erfolg der vorangegangen ab. Wenn der Grund dafür, dass die Menschen nicht das tun, was sie tun müssen, ermittelt ist, sollten erst dann praktische Aktivitäten entwickelt werden, um sie in diese Richtung zu lenken und zu motivieren. Diese Aktivitäten sollten Aktivitäten und Situationen am Arbeitsplatz so weit wie möglich widerspiegeln.
• Ermitteln Sie, was die Teilnehmer wirklich wissen müssen: Dies ist der letzte Schritt bei der Gestaltung und beinhaltet die Klärung der Frage, was die Lernenden wissen müssen, um die einzelnen Aktivitäten durchführen zu können. Sie können diese Informationen in Form von zusätzlichen Ressourcen zur Verfügung stellen, so dass sie ein Zusatz und nicht ein obligatorischer Teil des Kurses sind, das dies dazu beiträgt, eine kognitive Überlastung in Schach zu haben.

Wie Sie Ihr Lerndesign beurteilen können

Es ist wichtig, jede Phase Ihres Designprozesses zu überprüfen. Hier sind einige Fragen, die Cathy zu stellen empfiehlt:

• Handelt es sich bei der Schulung um eine reine Informationsflut, oder wird sie die Leistungsfähigkeit auf messbare Weise verändern?
• Definieren die Ziele Wissen oder beschreiben sie sichtbare Verhaltensweisen bei der Arbeit?
• Fühlt sich das Material wie eine Präsentation an oder eher wie eine intensive, herausfordernde Aktivität?
• Handelt es sich bei den Aktivitäten um reine Wissensüberprüfungen, oder werden die Teilnehmer dazu gebracht, für die Arbeit relevante Verhaltensweisen zu üben?

Zusammenfassung

Action Mapping ist eine wichtige Technik, die jedem Designer helfen kann, Kurse zu erstellen, die die Lernenden durch realistische Aktivitäten motivieren, im Gegensatz zu Präsentationen, die den Lernenden Informationen vor die Nase werfen. Ziehen Sie die Action-Mapping-Technik für Ihr nächstes eLearning-Projekt in Betracht, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

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