8 entscheidende Methoden und Strategien für die digitale Transformation bei virtuellen Schulungen
- 8 entscheidende Methoden und Strategien für die digitale Transformation bei virtuellen Schulungen
- Methoden und Strategien für die digitale Transformation in virtuellen Schulungen
- 8 Methoden für die digitale Transformation bei virtuellen Schulungen
- 1. Data Science und Anaylse
- 2. Künstliche Intelligenz und Machine Learning
- 3. Robotic Process Automation
- 4. Digitales Marketing
- 5. DevOps
- 6. Projekt- und Programmmanagement
- 7. Cybersecurity
- 8. Digital Transformation Management
Die digitale Transformation ist für Unternehmen überlebenswichtig. Einige dieser Funktionen sind für die digitale Transformation von zentraler Bedeutung.
Methoden und Strategien für die digitale Transformation in virtuellen Schulungen
Neue Technologien verändern Branchen und zwingen Unternehmen dazu, ihre Geschäftsmodelle entsprechend zu ändern. Andere externe Faktoren, wie die COVID-19-Pandemie, erfordern digitale Anpassungen im Unternehmen.
8 Methoden für die digitale Transformation bei virtuellen Schulungen
1. Data Science und Anaylse
Data Science und Analysen sind im Zuge der zunehmenden Umstellung der Wirtschaft auf digitale und digital gestützte Prozesse unverzichtbar geworden. Alles, was in der Online-Umgebung geschieht, generiert einen Datenstrom; dies gilt zunehmend auch für das, was in der physischen Welt aufgrund der Sensoren und des Interfaces geschieht, die das Internet der Dinge (IoT) ausmachen.
2. Künstliche Intelligenz und Machine Learning
Künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning (ML) entwickeln sich mit leistungsfähigerer und bezahlbarer Hardware sowie einem tieferen Verständnis von Datenstrukturen und Algorithmen kontinuierlich weiter. Während KI und ML früher als Luxus angesehen wurden, der sich für den experimentellen Einsatz in großen Unternehmen und Forschungseinrichtungen eignete, stehen sie heute einem viel breiteren Spektrum von Unternehmen zur Verfügung und werden zunehmend zu einer Notwendigkeit für den Umgang mit großen und wachsenden Datenmengen, die menschliche Analysten und Entscheidungsträger zu überfordern drohen.
3. Robotic Process Automation
Robotic Process Automation (RPA) ist eine moderne Variante des Business Process Reengineering. Sie erweitert sie um die Ebene des digitalen Systemdesigns und -managements, damit Geschäftsprozess im digitalen Bereich kontrolliert und gesteuert werden können.
4. Digitales Marketing
Das digitale Marketing hat im Laufe der Jahre zugenommen, da Verbraucher und Unternehmen ihr Einkaus- und Kaufverhalten zunehmend online abwickeln. Im Zuge der Pandemie und der damit verbundenen Einschränkungen ist digitales Marketing für viele Unternehmen zur wichtigsten – und manchmal auch zur einzig möglichen Art der Werbung und des Verkaufs geworden.
Soziale Medien und Online-Rezensionen haben das Mund-zu-Mund-Propaganda-Marketing verändert, E-Mail hat das Direktmarketing verändert, und Online-Werbung, Suchmaschinenmarketing und E-Commerce haben das traditionelle Massenmarketing und das Merchandising in Geschäften auf den Kopf gestellt.
5. DevOps
Das DevOps-Konzept ist aus der Umstellung von fest programmierter Software auf webbasierte Software-as-a-Service-Entwicklungsmodelle hervorgegangen. Wenn die neueste Version einer Anwendung sofort über das Internet verfügbar ist, haben Unternehmen die Möglichkeit, kontinuierlich auf neue Versionen zu aktualisieren, um die Benutzererfahrung ständig zu verbessern. DevOps schafft einen Zyklus der kontinuierlichen Integration (Entwicklung und Tests) von Software und der kontinuierlichen Bereitstellung neuer Versionen. Die mit DevOps verbundenen Tools, Systeme und Prozesse wurden auf andere Aspekte des digitalen Geschäftsbetriebs ausgedehnt, z.B. auf Sicherheit (DevSecOps) und künstliche Intelligenz (DevAIOps).
6. Projekt- und Programmmanagement
Projekt- und Programmmanagement sind Fähigkeiten, die für die digitale Transformation unerlässlich sind, auch wenn es sich dabei nicht um digitale Fähigkeiten an sich handelt. Eine der wichtigsten neueren Entwicklungen im Projektmanagement ist die Agile Methode, die aus der Softwareentwicklung hervorgegangen ist. Die Anwendung von Agile und anderen Projektmanagementtechniken auf Projekte und Programme der digitale Transformation kann deren Qualität und Erfolgsquote erheblich verbessern.
7. Cybersecurity
Cybersecurity ist zu einem entscheidenden Faktor geworden, da die digitale Transformation die digitalen Abläufe auf jeden Aspekt von Geschäft, Handel und Freizeitaktivitäten ausgedehnt hat. Da unser digitales Leben nicht nur in unseren Wohnungen und Büros, sondern auch in unseren Smartphones, Autos und sogar in unseren Armbanduhren allgegenwärtig ist, ist nun jeder Aspekt unseres Lebens anfällig für böswillige Cyberangriffe, die unsere privaten Daten stehlen oder die Systeme stören können, auf die wir im Alltag angewiesen sind.
8. Digital Transformation Management
Einer der wichtigsten Methoden für die digitale Transformation ist natürlich das Digital Transformation Management selbst. Dabei werden Design Thinking, Business Agility, digitales Marketing und Führungsqualitäten in eine ganzheitliche Sicht auf die digitale Transformation eines Unternehmens integriert.
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