7 Tipps zur Analyse der Leistung und der Schwachstellen in virtuellen Bootcamps
- 7 Tipps zur Analyse der Leistung und der Schwachstellen in virtuellen Bootcamps
- Wie Sie die Performance und mögliche Schwachstellen in einem virtuellen Bootcamp bewerten können
- Tipps 1: Vorabanalyse der Bedürfnisse und Schwachstellen des Unternehmens
- Tipp 2: Kompetenzbewertungen für die Mitglieder Ihrer Belegschaft
- Tipp 3: Fortschrittsüberwachung während des Kurses
- Tipp 4: Automatisierte Auswertung von Tests, Übungen und Projekten
- Tipp 5: Überwachung des Zertifizierungsprozesses
- Tipp 6: Überwachung des Lernfortschritts bei rollenorientiertem Lernen
- Tipp 7: Ausrichtung auf die spezifischen Unternehmensbedürfnisse
Um digitale Bootcamps optimal für die Schulung und Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen zu nutzen, müssen Sie die richtigen Tools verwenden, um herauszufinden, auf welche Fähigkeiten Sie sich konzentrieren müssen und welche Mitarbeiter Sie gezielt schulen sollten.
Wie Sie die Performance und mögliche Schwachstellen in einem virtuellen Bootcamp bewerten können
Ein gut gestaltetes digitales Bootcamp-Programm bietet Ihnen mit den folgenden Bewertungstools ein Höchstmaß an Effizienz. Ihre Teilnehmer erreichen gute Abschlussquoten und hohe Kompetenzniveaus in den von Ihnen gewünschten Fähigkeiten. Ihr Unternehmen wird seine aktuellen und zukünftigen Schwachstellen schnell und effizient beseitigen.
Tipps 1: Vorabanalyse der Bedürfnisse und Schwachstellen des Unternehmens
Ehe Sie ein unternehmensweites Programm für Re- und Upskilling mit Hilfe von digitalen Bootcamps in Angriff nehmen, müssen Sie die aktuellen und künftigen Kompetenzanforderungen Ihres Unternehmens analysieren und dabei auch die Pläne Ihres Unternehmens für die Einführung neuer Technologie und neuer Geschäftsmodelle berücksichtigen. Sie sollten diese Analyse bis auf Abteilungsebene durchführen, um festzustellen, welche Fähigkeiten genutzt werden und wo es Schwachstellen zwischen den benötigten (und zukünftigen) Fähigkeiten und den vorhandenen Fähigkeiten gibt. Ihr Bootcamp-Anbieter wird Ihnen Einblicke in die Technologien und Berufsrollen geben können, die in Ihrer Branche neu aufkommen.
Tipp 2: Kompetenzbewertungen für die Mitglieder Ihrer Belegschaft
Im Rahmen der Analyse Ihrer Schwachstellen sollte Ihr Unternehmen mit dem Bootcamp-Anbieter zusammenarbeiten, um den vorhandenen Kenntnisstand Ihrer Mitarbeiter sowohl auf der Gesamtebene als auch auf der individuellen Ebene zu analysieren.
Die Analyse sollte sich sowohl auf die Fähigkeiten beziehen, die Ihre Mitarbeiter in ihren derzeitigen Positionen nutzen, als auch auf die Fähigkeiten, die sie besitzen, aber derzeit nicht bei der Arbeit einsetzen. Der letztgenannte Aspekt kann Ihnen dabei helfen, Möglichkeiten zu finden, den Mitarbeitern neue Aufgaben anzubieten, bei denen sie ihre verborgenen Fähigkeiten zu ihrem eigenen und zum Vorteil des Unternehmens einsetzen können.
Tipp 3: Fortschrittsüberwachung während des Kurses
Um effektiv zu sein, sollte Ihr digitaler Bootcamp-Anbieter eine fortlaufende Lernkontrolle sowohl für das Engagement als auch für den Lernfortschritt der Teilnehmer vorsehen. Die Lernplattform sollte den Fortschritt der Lernenden in jeder Kursphase und in jedem Kurs der rollenbezogenen Lernpfade verfolgen. Die Plattform sollte automatisierte und menschliche Interventionen ermöglichen um die Lernenden aufzufordern, mit dem Kursplan Schritt zu halten und den Kurs rechtzeitig zu beenden.
Die Überwachungsfunktion sollte auch verfolgen, wie gut der Lernende beim Erwerb von Fähigkeiten vorankommt. Wenn ein Lernender Schwierigkeiten hat, den Stoff und die Fähigkeiten des Kurses zu beherrschen, sollte das System Maßnahmen vorschlagen, die dem Lernenden helfen, wieder auf Kurs zu kommen.
Tipp 4: Automatisierte Auswertung von Tests, Übungen und Projekten
Die Lernplattform sollte Automatisierung, einschließlich KI und Machine Learning, nutzen, um Tests, Übungen und Projekte zu bewerten und zu benoten. In einigen Fällen liefert die automatische Bewertung eine Punktzahl, um die Leistung des Lernenden zu beurteilen. In anderen Fällen liefern die automatische Bewertung Informationen für die Beurteilung, damit der Schulungsleiter eine schnelle und fundierte Entscheidung über das von Lernenden gezeigte Know-how und die Fähigkeiten des Lernenden treffen kann.
Tipp 5: Überwachung des Zertifizierungsprozesses
Die Verwaltungstools der digitalen Bootcamp-Plattform sollten einen Überblick über die Zertifizierung der Lernenden bieten. Einige Zertifizierungen können direkt vom Bootcamp-Anbieter ausgestellt werden, während andere eine Prüfung durch branchenspezifische Einrichtungen oder Technologieanbieter erfordern. Die Überwachung dieses Zertifizierungsprozesses gibt Ihnen Aufschluss über den erfolgreichen Abschluss der Schulung und liefert Ihnen außerdem die Informationen für eine aktuelle Bestandsaufnahme Ihrer organisatorischen Fähigkeiten.
Tipp 6: Überwachung des Lernfortschritts bei rollenorientiertem Lernen
Bei Lernenden, die an rollenorientierten Lernpfaden mit mehreren Kursen teilnehmen, sollte die Bootcamp-Lernplattform den Fortschritt in allen Kursen des Lernpfads verfolgen. Die Plattform sollte sowohl den Abschluss jedes einzelnen Kurses im Pfad als auch den Gesamtabschluss für den erfolgreichen Abschluss des gesamten Lernpfads anzeigen.
Ihr Unternehmen muss über die Informationen verfügen mit denen es feststellen kann, welche Mitarbeiter über die vollständigen Fähigkeiten für die ihnen zugewiesenen Rollen verfügen, welche Fähigkeiten sie für ihre aktuellen Rollen benötigen und welche Fähigkeiten sie für zukünftige Rollen, die Ihr Unternehmen benötigt, besitzen.
Tipp 7: Ausrichtung auf die spezifischen Unternehmensbedürfnisse
Ihr digitaler Bootcamp-Anbieter sollte in der Lage sein, die Übungen und Projekte in seinem Lehrplan auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens abzustimmen. Ein gutes Beispiel ist das sogenannte Capstone-Projekt eines rollenbasierten Lernpfads. Das Capstone-Projekt fordert den Lernenden auf, alle Fähigkeiten aus dem Lernpfad in einem branchenorientierten Projekt anzuwenden, das eine echte Herausforderung am Arbeitsplatz simuliert. Ihr Bootcamp-Anbieter sollte in der Lage sein, in Zusammenarbeit mit Ihnen Projektvorgaben zu erstellen, die sich direkt auf Ihr Unternehmen beziehen, so dass Sie die Fähigkeiten des Mitarbeiters anhand der Unternehmensanforderungen bewerten können.
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