5 Gründe, warum Staff Augmentation für L&D-Teams sinnvoll ist

Business leadership and recruitment concept
03
Nov
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5 Gründe, warum Staff Augmentation für L&D-Teams sinnvoll ist

In der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt sind qualitativ hochwertige und effektive Schulungsprogramme erforderlich. Es ist aber keine Lösung, die L&D-Fachleute mit zu viel Arbeit zu belasten. Der effektivste Ansatz hierfür ist die Staff Augmentation. In diesem Artikel finden Sie die 5 wichtigsten Gründe, damit Sie verstehen, warum die Staff Augmentation sinnvoll ist.

5 Gründe, warum Staff Augmentation für L&D-Teams sinnvoll ist
5 Gründe, warum Staff Augmentation für L&D-Teams sinnvoll ist

Sagen Sie Ja zu Staff Augmentation

In der L&D-Branche hat sich die Rolle der Mitarbeiter deutlich verändert. Die Zeiten, in denen L&D-Teams hauptsächlich mit der Erstellung von Schulungsinhalten betraut waren, sind vorbei. Heutzutage nehmen L&D-Fachleute dynamischere und strategischere Rollen innerhalb des Unternehmens ein. Sie sind aktiv an der Ausarbeitung von Strategien beteiligt, treffen datengestützte Entscheidungen, setzen Technologien ein, fördern den Wandel und tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.

Und das ist noch nicht alles. Die Weiterentwicklung der Rolle von L&D-Fachleuten hat auch zu einer wachsenden Nachfrage nach spezialisierten Fähigkeiten und Fachwissen innerhalb der L&D-Teams geführt. Dies führt häufig dazu, dass die L&D-Fachleute überfordert und überarbeitet sind, was sich sowohl auf ihr Wohlbefinden als auch auf ihre Produktivität auswirkt. Um dieses Problem in den Griff zu bekommen, können Sie entweder neue L&D-Teammitglieder einstellen oder sich für Staff Augmentation entscheiden.

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über den Einsatz von Staff Augmentation für L&D-Teams. Ich werde Ihnen 5 Gründe nennen, die Ihnen dabei helfen werden, zu verstehen, warum Staff Augmentation für L&D-Teams ein kluger Schachzug sein kann.

5 Gründe, warum Staff Augmentation L&D-Teams weiterhelfen kann

Es hilft dabei, schwankenden Nachfragen nachzukommen

L&D-Teams befinden sich oft in einem Zustand des Wandels, da sie im Laufe des Jahres mit unterschiedlichen Schulungsanforderungen konfrontiert werden. Die Staff Augmentation ist ein wertvolles Hilfsmittel, um sicherzustellen, dass diese Anforderungen effizient erfüllt werden.

In Spitzenzeiten, z. B. beim Onboarding neuer Mitarbeiter oder bei der Umsetzung wichtiger Richtlinienänderungen, können Sie Ihr Team schnell mit qualifizierten Fachkräften aufstocken. Sie sind sofort einsatzbereit und teilen sich die Arbeitslast sofort. Wenn die Nachfrage sinkt, können Sie die Zahl der zusätzlichen Mitarbeiter problemlos verringern. Dies erspart Ihnen die Kosten, die mit der Aufrechterhaltung einer Vollzeitbeschäftigung verbunden sind. Diese Anpassungsfähigkeit an die Nachfrage ermöglicht es den L&D-Teams, umgehend auf die sich entwickelnden Bedürfnisse des Unternehmens zu reagieren. So wird dafür gesorgt, dass die Schulungen genau dann durchgeführt werden, wenn sie am dringendsten benötigt werden.

Es reduziert die Kosten

Es ist teuer, Vollzeitkräfte zu beschäftigen. Wenn Sie ein kurzfristiges Projekt oder einen projektspezifischen Bedarf haben, ist die Einstellung von Vollzeitkräften nicht kosteneffizient. Diese kurzfristigen Anforderungen können von der Entwicklung einer Reihe von Compliance-Schulungsmodulen bis zur Einführung einer Produktaktualisierung reichen.

In solchen Fällen ist die Staff Augmentation eine kosteneffektive Alternative. Sie senkt Ihre Betriebskosten erheblich, da Sie nur für die während der Projektlaufzeit erbrachten Leistungen zahlen. Diese Kosteneffizienz ermöglicht es Ihnen, Ihr Budget strategischer einzusetzen und Ihre finanziellen Ressourcen optimal zu nutzen.

Es ermöglicht den Zugang zu speziellen Kompetenzen

L&D ist ein vielseitiger Bereich, der die Schaffung von Lernmöglichkeiten, Schulungsmethoden, Kompetenzen und Technologien umfasst. Es ist wichtig zu wissen, dass nicht jedes interne L&D-Team über alle erforderlichen Fähigkeiten und Fachkenntnisse verfügt, um alle Aspekte der Schulung abzudecken. Um diese Lücke zu schließen, können Sie auf Staff Augmentation zurückgreifen, da dies den Zugang zu einem vielfältigen Pool von Spezialisten ermöglicht.

Wenn sich Ihr L&D-Team beispielsweise in erster Linie auf traditionelles Instructor-Led Training konzentriert, Sie aber aufgrund von Remote-Arbeitsanforderungen plötzlich auf eLearning umsteigen müssen, kann die Staff Augmentation Abhilfe schaffen. Es ermöglicht Ihnen, eLearning-Experten in Ihr Team zu integrieren, die in der Lage sind, Online-Schulungsmaterialien effektiv zu entwerfen und zu entwickeln. Auf diese Weise können Sie sich an veränderte Umstände anpassen, ohne die Qualität Ihrer Schulungsprogramme zu beeinträchtigen.

Es entlastet Ihr internes Team

Von der Entwicklung von Schulungsinhalten bis hin zur Durchführung von Bewertungen und Evaluierungen haben L&D-Teams eine Menge zu tun. Wenn sie überlastet sind, kann dies ihre Fähigkeit beeinträchtigen, sich auf Aufgaben mit hoher Priorität zu konzentrieren, und sich negativ auf ihre Effizienz auswirken. Der Einsatz von Staff Augmentation ist daher wichtig, um Produktivität, Effektivität und Qualität der Schulungsinhalte zu gewährleisten.

Wenn Sie bestimmte Aufgaben oder Projekte Ihres internen L&D-Teams an Ihre externen Spezialisten outsourcen, verschafft sich Ihr internes Team den nötigen Freiraum, um sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren. Wenn die Kernkompetenz Ihres L&D-Teams beispielsweise das Führungskräftetraining ist, können Sie Ihr Team mit Fachleuten ergänzen, die sich um die technischen Aspekte kümmern können. So kann sich Ihr internes L&D-Team auf die Entwicklung hochwertiger Führungskräftetrainings konzentrieren.

Es bietet frische und vielseitige Sichtweisen

Jedes Unternehmen steht bei seinen L&D-Programmen vor zahlreichen Herausforderungen. Das Geheimnis einer erfolgreichen Schulung liegt jedoch darin, diese Herausforderungen rechtzeitig und effektiv zu meistern. Staff Augmentation kann Ihnen dabei helfen. Sie bietet Ihnen die Möglichkeit, eine neue Perspektive zu gewinnen und Erkenntnisse in Ihre Schulungsinitiativen zu integrieren. Diese externen Experten können Best Practices aus anderen Branchen einbringen oder auf der Grundlage ihrer Erfahrungen innovative Ansätze vorstellen, auf die Ihr internes Team möglicherweise noch nicht gestoßen sind.

Wenn Ihr L&D-Team beispielsweise mit einer geringen Beteiligung an Online-Kursen zu kämpfen hat, kann es hilfreich sein, die Probleme mit Staff Augmentation-Experten zu besprechen. Sie können eine neue Perspektive auf die möglichen Ursachen bieten und praktische Lösungen aufzeigen. Diese Experten können Ihnen Verbesserungen bei den Inhalten, Interaktivität, die neuesten Strategien des Instructional Design oder modernste Technologien empfehlen, mit denen Sie die Motivation der Lernenden steigern können. Eine neue, verbesserte Perspektive ist ein unschätzbares Hilfsmittel, um Schulungsprogramme zu verbessern und Hürden zu überwinden.

Zusammenfassung

Staff Augmentation ist ein strategischer Ansatz zur Stärkung der L&D-Teams. Sie ermöglicht es ihnen, den Schulungsbedarf effizient zu erfüllen und verschiedene Aufgaben souverän zu bewältigen. Die Staff Augmentation bietet einem Unternehmen eine hervorragende Möglichkeit, seine Bemühungen im L&D-Bereich zu verbessern. Sie trägt ebenfalls dazu bei, dass die Schulungsinitiativen trotz sich ständig ändernder Geschäftsszenarien effektiv und anpassungsfähig bleiben.


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