3 Microlearning-Beispiele für erfolgreiches Gamified Learning

3 Microlearning-Beispiele für erfolgreiches Gamified Learning

In der heutigen schnelllebigen Welt ist es entscheidend, dass Lernende effektiv und effizient Wissen aufnehmen und anwenden können. Hier kommen Microlearning und Gamification ins Spiel. Dieses leistungsstarke Duo signalisiert einen Wendepunkt im Paradigma des Online-Lernens und erfüllt die modernen Lernbedürfnisse mit relativer Leichtigkeit.

Microlearning ist eine Lernmethode, die darauf abzielt, Wissen in kleinen, leicht verdaulichen Portionen zu vermitteln. Im Gegensatz zum traditionellen Unterricht, der häufig über längere Zeitperioden stattfindet, ermöglicht Microlearning Lernenden, sich auf kurze und konzentrierte Lerninhalte zu konzentrieren. Gamification hingegen nutzt spielerische Elemente, um den Lernprozess zu verbessern und die Motivation der Lernenden zu steigern.

Durch die Kombination von Microlearning und Gamification können Schulungsszenarien erheblich verbessert werden. Hier sind drei Szenarien, in denen diese leistungsstarke Kombination besonders effektiv sein kann:

1. Mitarbeitertraining: Unternehmen können Microlearning nutzen, um ihren Mitarbeitern schnell und effektiv neue Fähigkeiten und Kenntnisse beizubringen. Gamification-Elemente können die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter steigern, indem sie sie durch Herausforderungen, Punkte und Belohnungen anspornen.
2. Schulbildung: Lehrer können Microlearning nutzen, um den Schülern kurze und prägnante Lerninhalte zu vermitteln, die leicht zu merken und anzuwenden sind. Gamification-Elemente können auch hier verwendet werden, um Schüler zu motivieren und zu belohnen, wenn sie ihre Lernziele erreichen.
3. Weiterbildung: Fachleute können Microlearning nutzen, um ihr Wissen schnell auf den neuesten Stand zu bringen und ihr Fachwissen zu vertiefen. Gamification-Elemente können helfen, die Motivation aufrechtzuerhalten und das Lernen unterhaltsamer zu gestalten.

Insgesamt kann die Kombination von Microlearning und Gamification dazu beitragen, den Lernprozess effektiver und effizienter zu gestalten und die Motivation und das Engagement der Lernenden zu steigern. Ob im Mitarbeitertraining, in der Schulbildung oder in der Weiterbildung – diese leistungsstarke Kombination hat das Potenzial, das Lernen in jeder Situation zu verbessern.

Gamification und Microlearning: 3 Beispiele für Erfolg und Effizienzsteigerung

Das klassische Klassenzimmer hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Dank der fortschreitenden Technologie nutzen Lehrer heutzutage eine Vielzahl von Online-Tools, um den Unterricht interessanter und ansprechender zu gestalten. Das Lernen ist nun nicht mehr nur auf das Klassenzimmer beschränkt, sondern kann dank der Smartphone-Revolution auch von unterwegs aus erfolgen. Aber wie können wir das Lernen noch spannender und effektiver gestalten? Die Antwort liegt in der Kombination von gamifiziertem Lernen und Microlearning.

Gamifiziertes Lernen und Microlearning sind neue Ansätze im Bereich des Online-Lernens und erfüllen die modernen Lernbedürfnisse auf eine effektive und ansprechende Weise. Unternehmen setzen diese Strategien ein, um die Aufmerksamkeitsspanne des modernen Lerners zu berücksichtigen und eine Balance zwischen Spaß und ernsthaftem Lernen zu schaffen. Zudem bieten sie just-in-time Lernressourcen und erfüllen das Bedürfnis der Millennials nach sofortiger Anerkennung. Peer-Learning und Zusammenarbeit werden ebenfalls durch diese Ansätze gefördert.

In diesem Artikel werden wir uns die drei Arten von Schulungen ansehen, bei denen gamifiziertes Lernen einen Unterschied macht. Dabei werden wir zeigen, wie Unternehmen und Schulen gamifiziertes Lernen und Microlearning nutzen können, um ihre Mitarbeiter und Schüler besser zu schulen und ihnen dabei zu helfen, komplexe Situationen zu meistern. Durch diese Ansätze wird das Lernen nicht nur effektiver, sondern auch interessanter und motivierender.

1. Onboarding-Schulung

In einer idealen Welt helfen Onboarding-Programme neuen Mitarbeitern beim reibungslosen Übergang in ihre neue Rolle. In den meisten Unternehmen, die traditionelle Onboarding-Methoden anwenden, läuft es jedoch folgendermaßen ab:

Tag 1: Die Orientierung beginnt, bei der eine Menge Informationen auf die neuen Mitarbeiter abgeladen werden.

Woche 1: Die neuen Mitarbeiter lernen das Team kennen und beginnen mit dem Job-Shadowing.

Woche 2: Die Personalabteilung weist ihnen Aufgaben zu, in der Erwartung, dass sie sich bald „einarbeiten“.

Woche 3: Der neue Mitarbeiter beginnt versagen und hat keine Ahnung, wo er Hilfe suchen kann.

Woche 4: Der Mitarbeiter ist nicht produktiv, fühlt sich frustriert und beschließt, dass Unternehmen zu verlassen.

Es gibt 4 Gründe, warum dies geschieht.

• Langweilige und unaufregende Inhalte, die die Motivation neuer Mitarbeiter nicht aufrechterhalten.
• Mangelnde Aufgabenstellung und Herausfoderungen mit Erwartungen/Ergebnissen
• Unmengen von Informationen, die zu kognitiver Überlastung führen.
• Keine Unterstützung nach dem Anlernen.

All diese Faktoren verursachen eine Menge Stress und Angst für neue Mitarbeiter, was zu höheren Abbrecherquoten und einem geringeren ROI führt.

Hier erfahren Sie, wie Sie gamizifiertes Lernen nutzen können, um neuen Mitarbeitern zu helfen, die Höhe und Tiefen des Onboardings erfolgreich zu meistern.

Vor der Einarbeitung

In der heutigen digitalen Arbeitswelt ist die Einarbeitung neuer Mitarbeiter ein kritischer Prozess, der viel Zeit und Aufwand erfordert. Die meisten Unternehmen haben erkannt, dass eine erfolgreiche Einarbeitung das Engagement, die Motivation und die Produktivität der Mitarbeiter steigern kann.

Eine der besten Möglichkeiten, um den Prozess der Einarbeitung zu verbessern, ist die Nutzung von virtuellen Klassenzimmern. Diese bieten eine sichere und bequeme Umgebung, in der neue Mitarbeiter ihre Einführung erhalten und ihre Fragen stellen können.

Die Einführungssitzung im virtuellen Klassenzimmer ist der perfekte Weg, um das Eis zu brechen und die neuen Mitarbeiter zu begrüßen. In dieser Sitzung können die Mitarbeiter die Gelegenheit nutzen, sich kennenzulernen und Fragen zu stellen, bevor sie ihre Arbeit aufnehmen.

Durch die Nutzung von Funktionen wie der „Hand heben“ -Option können die neuen Mitarbeiter sofortiges, kontextbezogenes Feedback erhalten und ihre Fragen beantwortet bekommen, während der Lehrer etwas erklärt. Dies hilft ihnen, ihre Bedenken auszuräumen und sich schnell mit der neuen Arbeitsumgebung vertraut zu machen.

Insgesamt ist die Nutzung von virtuellen Klassenzimmern und interaktiven Funktionen wie der „Hand heben“ -Option eine großartige Möglichkeit, um die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern zu verbessern und sicherzustellen, dass sie von Anfang an erfolgreich sind.

Während des Schulung

Durch die Verwendung von Microlearning und Gamification können Unternehmen eine viel ansprechendere Einarbeitung für ihre neuen Mitarbeiter schaffen. Anstatt lange und langweilige eLearning-Kurse anzubieten, können kurze virtuelle Klassenzimmersitzungen und gamifizierte Lernmodule angeboten werden, die als aufregende Herausforderungen beworben werden.

Diese Lernmodule können auch in verschiedene Level oder Meilensteine unterteilt werden, die die Mitarbeiter motivieren und ihnen ein Gefühl des Fortschritts und der Erfüllung geben. Durch diese Methode können Mitarbeiter auch ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in kleinen Schritten verbessern, was letztendlich zu einem besseren Verständnis der Unternehmensprozesse und -kultur führt.

Zusätzlich zur persönlichen Interaktion in virtuellen Klassenzimmer-Sitzungen können Unternehmen auch Peer-Learning und Zusammenarbeit fördern. Indem sie die neuen Mitarbeiter in kleinen Gruppen zusammenarbeiten lassen, können sie nicht nur voneinander lernen, sondern auch ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und Teamarbeit entwickeln.

Insgesamt kann die Verwendung von Microlearning und Gamification nicht nur die Einarbeitung für neue Mitarbeiter verbessern, sondern auch das Engagement und die Motivation langjähriger Mitarbeiter steigern. Es ist eine effektive Methode, um ein dynamisches und ansprechendes Lernumfeld zu schaffen, das den Bedürfnissen der modernen Lernenden entspricht.

Unterteilen Sie die Aktivitäten in Stufen.

Ebene 1: Über das Unternehmen

• Unterebene 1: Firmengeschichte und Vision
• Unterebene 2: Produkte und Dienstleistungen
• Unterebene 3: Zu befolgende Verfahren
• Unterebene 4: Unternehmenskultur
• Unterebene 5: Soziale Initiativen und Richtlinien

Ebene 2: Abteilungen und ihre Leiter

Ebene 3: Job-Rolle und Erwartungen

Verwenden SIe auf jeder Ebene verschiedene Microlearning-Formate, Whiteboard-Animationen, Erklär- oder Animationsvideos und szenariobasierte Module, um die langweiligen Inhalte in etwas zu verwandeln, dass Spaß macht und fesselt.

Nach der Schulung

• Laden Sie FAQs, Handbücher, Schulungsmaterial und ein Verzeichnis der Manager und Mitarbeiter in Form von leicht zugänglichen PDFs und Infografiken auf das LMS.
• Erstellen Sie ein Online-Diskussionsforum, in dem sich die neuen Mitarbeiter mit ihren Kollegen austauschen und Antworten auf ihre Frage erhalten können.
• Verstärken Sie die Schulung nach dem Onboarding durch kurze, gamifizierte Wissenshäppchen und spielbasierte Bewertungen auf ihren mobilen Geräten, die die Zusammenfassung der Schulung erfassen.

Erreichen Sie das nächste Level in der Mitarbeiterentwicklung mit unserem innovativen spielebasierten Kurs! Lassen Sie uns Ihnen dabei helfen, Ihre neuen Mitarbeiter auf eine unterhaltsame und interaktive Weise in Ihre Unternehmenskultur und -praktiken einzuführen.

Unser Kurs kombiniert Microlearning-Module und gamifiziertes Lernen, um sicherzustellen, dass die Lernenden auf spielerische Weise engagiert bleiben und gleichzeitig ihr Wissen und ihre Fähigkeiten verbessern. Durch die Interaktion mit virtuellen Abteilungen, Verkäufern und Produkten werden sie mit den Abläufen und Prozessen Ihres Unternehmens vertraut gemacht.

Und das Beste ist, dass wir nicht nur sicherstellen, dass Ihre neuen Mitarbeiter lernen, sondern auch ihre Fortschritte und Leistungen im Lernmanagementsystem (LMS) verfolgen und belohnen. Jeder Mitarbeiter erhält Punkte und Abzeichen, um ihre Leistungen zu würdigen, und sie können sich mit anderen Mitarbeitern in einem gesunden Wettbewerb messen.

Seien Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus und nutzen Sie unser fortschrittliches Lernprogramm, um Ihre Mitarbeiter auf das nächste Level zu bringen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr zu erfahren!

2. Vertriebs- und Produktschulung mit Gamified Learning

Gamifiziertes Lernen bietet Vertriebsmitarbeitern eine Chance, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen zu verbessern, ohne dass sie dafür lange Stunden in Schulungsräumen verbringen müssen. Mit der richtigen Kombination aus spielerischen Elementen, wie z.B. Wettbewerben, Punktesystemen und Belohnungen, können Sie die Motivation Ihrer Vertriebsmitarbeiter steigern und ihnen die Möglichkeit geben, ihr Wissen auf spielerische Weise zu vertiefen.

Durch gamifiziertes Lernen können Sie Ihren Vertriebsmitarbeitern auch kontinuierliches Feedback geben, um ihre Fortschritte und Erfolge zu messen und ihnen auf diese Weise das Gefühl zu geben, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird. Dies kann dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und somit die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren.

Ein weiterer Vorteil von gamifiziertem Lernen im Vertriebstraining ist, dass es den Mitarbeitern ermöglicht, ihr Wissen in einer sicheren Umgebung zu testen, bevor sie es im Verkaufsprozess anwenden müssen. Dies kann dazu beitragen, Fehler zu reduzieren und den Erfolg im Verkaufsprozess zu verbessern.

Kurz gesagt, gamifiziertes Lernen ist eine innovative Möglichkeit, Vertriebsmitarbeitern ein effektives und ansprechendes Schulungserlebnis zu bieten, das sich positiv auf ihre Motivation, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auswirkt.

Vorschulung

Indem Sie eine Bewertung vor der Schulung durchführen, können Sie feststellen, auf welchem Kenntnisstand sich die Vertriebsmitarbeiter befinden, und ihre Schulung entsprechend anpassen. Dies ist auch eine großartige Möglichkeit, um Zeit und Ressourcen zu sparen, indem Sie sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter nur das Training erhält, das er tatsächlich benötigt.

Darüber hinaus können diese Bewertungen dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, da sie ein klares Bild davon erhalten, was von ihnen erwartet wird und welche spezifischen Bereiche sie verbessern müssen. Wenn die Bewertungen ansprechend gestaltet sind und ansprechende Interaktionen beinhalten, können sie auch dazu beitragen, das Interesse und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, sich weiterzubilden und ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Eine vorherige Bewertung ist auch ein effektives Werkzeug zur Leistungsbewertung nach Abschluss der Schulung. Durch die Vergleichsmöglichkeiten können Sie messen, wie viel Wissen und Fähigkeiten die Mitarbeiter durch das Training erworben haben und wo es noch Verbesserungsbedarf gibt. Dies kann auch dazu beitragen, zukünftige Schulungen zu verbessern und das Trainingserlebnis für alle Beteiligten zu optimieren.

Während der Schulung

Ein gamifiziertes Vertriebstraining kann den Unterschied zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Vertriebsmitarbeitern ausmachen. Indem Sie individuelle, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Mikrokurse anbieten, die gamifizierte Elemente wie Szenarien, Simulationen, Produktdemonstrationen und spielbasierte Bewertungen enthalten, können Sie sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter die nötigen Fähigkeiten und das Produktwissen besitzt, um erfolgreich zu sein.

Durch die Verwendung von virtuellen Klassenzimmern können Sie auch den Teamgeist und die Zusammenarbeit fördern und eine gesunde Wettbewerbsatmosphäre schaffen. Mit punktebasierten Bewertungen und Preisen können Sie die Vertriebsmitarbeiter dazu motivieren, sich aktiv am Lernprozess zu beteiligen und ihre Verkaufsfähigkeiten zu verbessern.

Ein weiterer Vorteil von gamifiziertem Lernen ist, dass es unterwegs und in kurzen Lernsitzungen durchgeführt werden kann, was den Mitarbeitern Zeit spart und ihnen die Möglichkeit gibt, ihre Lernzeit flexibel zu gestalten. Geben Sie Ihren Vertriebsmitarbeitern die Werkzeuge, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein, und setzen Sie auf gamifiziertes Lernen, um sie auf die nächste Stufe zu bringen.

Nach der Schulung

Darüber hinaus können Sie auch eine regelmäßige Wissensdatenbank erstellen, in der wichtige Informationen zu Produkten, Kunden und Verkaufsstrategien gesammelt werden. Diese Wissensdatenbank sollte ständig aktualisiert und von allen Mitarbeitern zugänglich sein, um sicherzustellen, dass sie jederzeit auf dem neuesten Stand sind.

Um sicherzustellen, dass das Training effektiv ist, sollten Sie Feedback von den Vertriebsmitarbeitern einholen. Fragen Sie nach ihrer Meinung zum Inhalt des Trainings, den verwendeten Methoden und den Lernmaterialien. Diese Informationen können Ihnen helfen, das Training zu verbessern und die Bedürfnisse der Mitarbeiter besser zu verstehen.

Zusätzlich können Sie Incentives und Prämien anbieten, um die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Dies kann in Form von Boni, Auszeichnungen oder Anerkennungen für herausragende Leistungen erfolgen.

Insgesamt sollten Sie sicherstellen, dass das Training für die Vertriebsmitarbeiter zugänglich, relevant und unterhaltsam ist. Mit den richtigen Tools und Methoden können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter erfolgreich sind und Ihr Unternehmen wachsen kann.

3. Compliance-Schulungen mit Gamified Learnign

Sie können den Lernenden ein Quiz oder eine interaktive Story präsentieren, um sie durch den Compliance-Prozess zu führen. In der Geschichte können sie verschiedene Szenarien durchlaufen, die die Wichtigkeit der Compliance-Regeln veranschaulichen. Die Lernenden können in die Rolle eines Compliance-Beauftragten schlüpfen und verschiedene Entscheidungen treffen, um herauszufinden, was erlaubt ist und was nicht.

Eine weitere Möglichkeit besteht darin, Gamifikationstechniken wie Belohnungen und Bestenlisten zu verwenden, um das Interesse der Lernenden aufrechtzuerhalten. Sie können Punkte für das erfolgreiche Abschließen von Quizfragen oder das Absolvieren von Simulationen vergeben. Anhand dieser Punkte können Sie eine Bestenliste erstellen, um die Leistung der Lernenden zu verfolgen und sie zu motivieren, ihr Bestes zu geben.

Sie können auch wettbewerbsorientierte Spiele erstellen, bei denen Lernende in Teams gegen andere Teams antreten und Punkte für das erfolgreiche Abschließen von Compliance-Aufgaben und -Tests sammeln. Am Ende des Wettbewerbs können Sie das beste Team mit einem Preis belohnen.

Schließlich können Sie auch eine regelmäßige Schulung in eine kontinuierliche Lernerfahrung verwandeln, indem Sie kurze Lernmodule erstellen, die die Lernenden auf ihren Mobilgeräten absolvieren können. Durch die regelmäßige Durchführung dieser Lernmodule können die Lernenden ihr Wissen über Compliance-Regeln aufrechterhalten und verbessern.

Denken Sie daran, dass gamifiziertes Lernen nicht nur das Interesse und die Motivation der Lernenden steigert, sondern auch dazu beitragen kann, dass sie sich besser an das Gelernte erinnern und es in ihrer Arbeit anwenden können.

Während der Schulung

Compliance-Schulungen sind nur dann sinnvoll, wenn ihre Inhalte in einem Kontext stehen. Machen Sie also die Lernerfahrung real mit Szenarien und Fallstudien aus der realen Welt. Betrachten wir zum Beispiel Feuer- und Sicherheitstraining als Teil des Compliance-Trainings.

Anstatt einfach nur die Regeln zu vermitteln, sollten Sie den Inhalt mit einem szenariobasierten Ansatz spielerisch gestalten. Vielleicht können Sie den Schauplatz eines Brandes einbeziehen und dann erklären, was passiert, wenn die Mitarbeiter die Sicherheitsmaßnahmen nicht befolgen. Der Schlüssel hier ist es, den Lernenden zu motivieren und ihn dazu zu bringen, sich am gamifizierten Lernprozess zu beteiligen.

Geben Sie den Lernenden auch reichlich Gelegenheit, die Feuerlöscher zu bedienen, und belohnen Sie die richtigen und korrekten Aktionen mit Punkten. Es ist wichtig zu beachten, dass Sie bei Compliance-Trainings die falschen Entscheidungen, die die Lernenden während der Schulungseinheiten treffen, sanktionieren müssen. Sie müssen den Lernenden sofort darauf aufmerksma machen und ihn mit entsprechendem Feedback anleiten, um das Gelernte zu festigen.

Eine weitere interessante Möglichkeit, Compliance-Schulungen anzubieten, besteht darin, den gesamten Kurs um eine Route herum zu strukturieren, auf die sich der Lernende begeben muss:

• Der Lernende wählt einen Avatar und reist von einem Ort zum anderen, wobei er an jedem Ort bestimmte Aufgaben erfüllt.
• Am Ende jeder Station gibt es ein Test, und der Lernende kann nur dann zur nächsten Station gehen, wenn er das gamifizierte Lernen abschließt und den Test besteht.
• Der Abschluss der Reise wird durch ein Abschlusszertifikat bestätigt, das er auf seinem Profil anzeigen kann, damit andere es sehen können.

Nach der Schulung

• Erstellen Sie nach Abschluss der Schulung ein kurzes zusammenfassendes Dokument, um den Lernenden zu helfen, sich an das Gelernte zu erinnern.
• Gamifizierte Bewertungen, PDFS, Infografiken usw. sind ebenfalls praktisch, um ihr gamifiziertes Lernen bis zur nächsten Compliance-Schulung aufzufrischen.

Abschließende Gedanken: Gamified Learning

Machen Sie Ihre Schulungen ansprechender und effektiver mit Gamification und Microlearning! Verwandeln Sie Ihre trockenen Compliance-Schulungen in etwas, das Ihre Mitarbeiter gerne lernen möchten. Nutzen Sie unsere bewährten Methoden, um Ihre Schulungen auf das nächste Level zu bringen.

Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, bieten wir Ihnen eine kostenlose Erst-Beratung an. Unser Team von Experten wird Ihnen dabei helfen, die besten Möglichkeiten zu finden, wie Sie Gamification und Microlearning in Ihre Schulungen integrieren können.

Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Schulungen revolutionieren!

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